A Condor comemora o 20º aniversário do GMC – Grupo de Melhorias Condor com uma vitória importante: o Prêmio Catarinense de Ideias de Melhorias, na categoria Qualidade e Produtividade. A premiação é promovida anualmente pelo Núcleo Catarinense de Promoção do CCQ (Círculos de Controle de Qualidade) e reúne iniciativas de diversos segmentos, de várias regiões de Santa Catarina.
Quem levou a honraria foi o GMC Integração, formado por 8 funcionários da empresa. O projeto vencedor tem como proposta reduzir 1% das perdas no processo de corte dos filamentos e, ao mesmo tempo, buscar a saúde ergonômica e satisfação dos funcionários na mesma operação. Essa percentagem representa uma perda de pouco mais de 100.000 unidades de vassouras que deixaram de ser produzidas, considerando o volume anual.
A solução também proporcionou ganhos de produtividade e melhoria de ergonomia, além de gerar um retorno financeiro para a companhia de aproximadamente R$ 600 mil ao ano, com a redução da compra de insumos.
Essa é apenas uma das mais de 5 mil ideias que saíram da fábrica e se tornaram referência para o mercado. Propostas que vieram dos funcionários da empresa e que, ao longo de 20 anos, resultaram em uma economia de mais de R$ 13 milhões.
“A melhoria contínua tornou-se uma prática estruturada e indispensável na organização. A participação dos nossos grupos de GMCs certamente nos traz uma contribuição significativa na performance operacional da companhia, atuando na melhoria da qualidade dos processos, reduzindo custos e ampliando a consciência sobre a qualidade”, afirma Elzo Duda, diretor de operações da Condor.
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