A inovação na busca por soluções que tornam os processos mais eficientes, produtivos e seguros é marca do programa GAS, que a Tuper remodelou em 2020. Seguindo os novos protocolos devido à pandemia, o programa teve sua gestão transformada em 100% on-line com a utilização de soluções da plataforma Google. Desde a implantação desse novo método, houve uma evolução significativa na participação dos funcionários e nos resultados alcançados.
Em 20 meses, o GAS recebeu 1.555 sugestões de melhorias. Desse total, 49% visaram redução de custos, 34% apontaram melhorias em segurança e 16% sugeriram melhorias na qualidade. O retorno financeiro, alcançado com as sugestões implantadas, alcançou R$ 1,3 milhão nesse período. Parte do valor, que chegou a R$ 269 mil, foi destinado a premiar os autores das ideias efetivadas.
As sugestões apresentadas pelos funcionários da Tuper trazem oportunidades de melhorias em diversas áreas. São propostas de mudanças técnicas, que ajudam a otimizar mão de obra, reduzir perdas de materiais e tornar os processos mais ágeis e eficientes. Também há ideias para melhorar a ergonomia e a segurança no ambiente de trabalho.
Segundo o coordenador do GAS, o programa tem sido fundamental para que a empresa possa reduzir o custo unitário de produção em larga escala, aumentando dessa maneira a produtividade das plantas industriais. “Com a participação de quem vive o dia a dia da fábrica e, portanto, enxerga as oportunidades que temos em melhorar, conseguimos tornar os produtos Tuper mais competitivos no mercado”, avalia Joacir da Silva e Souza.
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